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工廠企事業單位電話管理系統解決方案

一家企業工廠的可持續發展,很大程度上取決于產品的質量及企業的服務態度,特別是在今時今日的社會,良好的服務態度顯得尤其重要。隨著經濟的發展,中國的企業面對國內外激烈的市場競爭環境,該采取何種措施?  企業在由計劃經濟下形成的粗放的生產管理逐漸向市場經濟要求的現代企業的經營效益型轉化,其中包含企業的改革、改組、改制,涉及企業的管理機制、管理方法 、管理觀念等,是企業管理的一項重大變革。
  在講究信息化的21世紀,電話成為企業最常用、最重要的溝通工具,企業在享受電話的方便快捷之余,往往會遇到以下難題:
1. 客戶來電咨詢產品的價格,然后過了一段時間再來電咨詢,你對以前報給他的價格已經忘記了,重新報價擔心報少了,會吃虧,報高了擔心客戶不信任你了,怎么辦?
2.客戶投訴服務人員態度不好,技術水平很差等情況,怎么才能提高技術水平?怎樣才能讓服務人員態度轉變呢?
3. 客戶來電對產品有需求,告知你后,你把號碼不小心搞丟了,怎么辦?
4. 客戶打電話來公司咨詢產品,由于你已經下班了,錯過了許多銷售產品的機會,有什么辦法可以解決呢?
5. 公司的業務員更換后,老業務員的客戶由新業務員跟進,新業務員不了解老業務員與客戶怎樣談的,新業務無法對老業務員的客戶進行跟進服務,導致老業務員離開公司后,損失了一部分客戶,怎么辦呢?
6. 日常工作中,如何解決電話中“口說無憑”可能出現的意見糾紛?
7. 商場上,如何集體分析某個重要客戶電話商談時的心理,共同制定業務對策?
8.客戶來電咨詢產品的功能,銷售部的員工是否對自己的產品功能了解如掌,并且可以很專業地跟客戶溝通呢?
  唐信科技針對中國企業的現況,為改善中國企業所面臨的難題開發出唐信電話錄音系統。企業的管理層可以通過對電話的全程錄音,及時的發現問題,清楚了解公司員工的服務態度、銷售技巧及處理問題能力,以便為日后改善服務管理,全面提高服務質量提供第一手資料,同時也是事后分清責任、監督工作的重要管理手段和分析依據。
  若了解方案詳情,請與我司技術部聯系。


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